根据省委统一部署，2025年9月14日至11月14日，省委第十二巡视组对湖南理工学院（现湖南理工大学）党委进行了巡视。2026年1月12日，省委巡视组向学校党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

学校党委坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把抓紧抓实巡视整改作为践行“两个维护”的重要举措，作为推动学校高质量发展的重要契机，高标准高质量推进巡视整改。

一是提高政治站位，深化思想自觉。省委第十二巡视组反馈意见后，学校第一时间召开党委会，全面安排部署整改工作，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神上来，统一到省委关于巡视工作的要求上来，牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的政治自觉，扎实推动巡视整改工作。通过深入学习、集中动员、层层发动，全校上下进一步提高政治站位，为自觉整改、坚决整改、全面整改奠定了坚实基础。

二是主要负责同志牵头，强化组织领导。党委书记坚持把巡视整改作为重大政治任务来抓，对整改工作亲自部署、亲自协调、亲自督办。第一时间成立由校党委书记任组长、其他班子成员任副组长的巡视整改工作专班，明确党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。立行立改和集中整改期间，先后召开32次党委会、校长办公会研究巡视整改工作，并成立巡视整改督查工作小组和专项督查组，实行“一周一调度、一周一通报”的工作机制，确保整改任务按时保质完成。

三是细化工作举措，强力抓实整改。对照巡视反馈意见，学校党委逐条逐项进行研究，建立了问题清单、任务清单、责任清单，确保每项任务都明确到岗、落实到人、具体到事。校党委书记带头领办重点难点事项，以刀刃向内的决心和改革创新的勇气，集中力量攻坚，推动地毯式、滚动式整改。对整改落实情况，党委逐项进行审核把关，确保整改工作落实落细、取得实效。

四是强化标本兼治，整改成效显著。坚持把巡视整改与奋力实现“十五五”目标任务、纵深推进全面从严治党等结合起来。坚持举一反三、建章立制，出台了人事、资产、后勤基建、招标采购等方面规章制度64个，解决了校园交通、教学场地提质改造、门面规范管理、选人用人等问题。通过巡视整改，领导班子建设进一步强化，全面从严治党持续向纵深发展，政治生态持续向上向好；内涵建设取得新实效，内部治理不断完善，师生获得感、安全感显著增强，切实将巡视整改成果转化为推动学校高质量发展的强劲动力。

二、集中整改期内整改进展情况

（一）反馈问题：落实党中央决策部署和省委工作要求不到位

1. 2024年省委主要领导提出了“湖南理工学院要把化工学科办好”的工作要求，学校党委没有及时专题研究实施方案。

整改情况：一是学校党委高度重视，先后召开8次党委会，专题学习领会省委主要领导的重要指示精神，研究落实举措。制订《湖南理工大学集聚全省优质化工学科资源服务现代石化产业高质量发展实施方案（2026—2030年）》《湖南理工大学化工学科特区建设2026年细化落实方案》等文件，单列5000万元学科特区专项经费。二是成立以校长为组长的化工学科特区建设工作专班，实行周调度、月通报。三是发布《湖南理工大学化工及相关学科高层次人才引进方案》，面向全球专项引进化工及相关学科高层次人才和团队，全力推进2名国家级领军人才全职引进洽谈对接工作，选派2026年新引进的14名化工学科博士赴湖南石化等企业驻企服务，选派40名教师到企业开展技术服务，选派2名骨干到湖南现代石化产业协同创新研究院任职。与岳阳市科学技术局、香港城市大学深圳研究院三方签订项目攻关合作协议，与香港城市大学深圳研究院签订合作协议，与岳阳市人民政府、香港6所高校驻深圳研究院联合签订《“1+1+6”产学研交流合作倡议》。四是学科建设取得新突破，继工程学科后，新增化学学科进入ESI全球前1%。化工新材料工程师协同创新中心入选湖南省先进制造业工程师协同创新中心，化学工程与技术等5个学科获批湖南省支撑主导产业学科立项。

2. 对石化产业主动参与不够，与相关企业合作偏少。

整改情况：健全对接机制，指定专人对接湖南石化等龙头企业，常态化走访规上石化企业及其他企业。全面梳理岳阳市规上石化企业技术需求，编制《岳阳市石化企业技术需求清单》，累计新增企业技术需求项目14项；与25家石化企业签订战略合作协议，洽谈推进多项科研合作项目。印发学校与湖南石化校企联合攻关项目清单，加快推动校企联合攻关课题落地立项。

3. 对石化产业重点科研平台重视不够。

整改情况：组建工作专班，明确组成人员与岗位职责。推行人才双向互聘，7名行业专家受聘为我校客座科研导师。以创新研究院为纽带，累计与湖南石化、岳阳兴长等企业签订27项产学研合作项目，联合推进《耐高温极低电磁损耗树脂材料》项目研发，进入方案设计阶段；博士团队完成市级“揭榜挂帅”项目1项。

4. 湖南现代石化中试基地的中试项目学校参与较少。

整改情况：一是组建工作专班，与湖南现代石化中试基地建立常态化联动机制，确定合作方向。组建3个优势团队，紧密对接中试基地主攻研究方向。二是梳理中试基地技术需求，形成重点参与意向清单。新增与中试基地合作项目3项，其中两项分别获得省重点研发计划、中央引导地方科技发展资金项目资助。

5. 化工学院分析测试中心未完善考评和收费制度，面向岳阳石化企业开放共享力度不够。

整改情况：出台《湖南理工大学大型仪器设备开放共享管理实施细则》，完成全部大型仪器设备信息录入工作，同步完善省科研设施和仪器开放共享服务平台及移动端平台数据，加快推进大型仪器设备开放共享进度。出台《湖南理工大学分析测试中心管理办法（试行）》，完善面向全市石化企业开放的管理服务体系，与湖南石化等19家规上石化企业达成检测服务合作意向。加大分析测试中心检测服务力度，累计开放机时10748小时，完成各类样品测试34840件。

6. 促进科研成果转化不力。

整改情况：分学科编制《湖南理工大学科研成果个人名片集》《湖南理工大学高价值转化技术汇编》，与岳阳市工业和信息化局和相关企业共同梳理汇编《湖南理工大学“双进双转”团队汇编》《岳阳市“双进双转”技术需求》，完善并推行《湖南理工大学“百博入百企”活动实施方案》。签订技术许可/转让合同7个，合同金额772.25万元，进账金额464.45万元。出台《湖南理工大学科技创新与产业融合发展管理办法（试行）》《湖南理工大学关于强化学科建设导向支持源头创新与成果产业化的通知》，5项石化技术成果入选省级先进制造业转化目录，1项成果落地转化并产生良好经济效益。学校参与完成的成果获中国石化科技进步奖二等奖。

7. 科研管理不到位，横向科研项目到期未结题较多。

整改情况：一是全面清查到期未结题的横向科研项目，对存在到期未结题、未依规办理结题、延期或终止手续的项目负责人，在其逾期项目未结题前，暂停受理其新增横向科研项目立项申报。截至目前，巡视指出的未结题项目已全部分类处理到位。二是出台《湖南理工大学横向科研项目管理办法（2026年修订版）》，系统规范立项、过程监管、到期结题及逾期处置等全流程管理。同时，将横向科研项目结题情况纳入各教学院年度科研工作考核内容，有效解决科研管理松散、有组织科研推进乏力等问题。

8. 2025年获批国自科项目偏少。

整改情况：一是深入剖析国自科项目下滑原因，开展专题调研，完成2020—2024年度博士引进及国家级科研项目数据分析报告。二是强化国家级项目申报组织工作，建立每周调度机制，组织多轮专家论证，进一步提升申报质量。三是国家级项目立项数增幅明显，2026年国家自科项目立项9项，比2025年新增5项，其中化学化工学院获批国家自科项目4项。

9.对新进人才培养帮扶不力。

整改情况：一是修订出台《湖南理工大学青年教师导师制实施办法》，明确培养目标与科研任务，落实新进博士一对一指导。巡视指出的54位青年博士均已申报2026年度国家项目。二是严格执行《湖南理工大学博士聘期考核暂行办法》，切实强化新引进博士的聘期考核管理。三是出台《湖南理工大学科研创新团队管理办法（2026年修订版）》，将新进博士全部纳入相应团队，推动科研团队实体化运行。四是人才帮扶成效明显，获批2026年国家自科青年项目8项，比2025年新增6项；新进博士获批国家自科青年项目2项，获批省部级项目10项（含教育部人文社科项目1项）。

10. 领导干部带头上思政课不到位。

整改情况：一是严格落实党政领导干部带头上思政课、听思政课要求。校党委书记、其他班子成员均完成授课任务，全体班子成员均完成听课任务，带头上思政课、听思政课活动常态化开展。二是加强思政课建设，校党委书记就马克思主义学院发展与思政课建设开展专题调研，指导建设工作；制订《“守护好一江碧水”大思政课建设方案》，深入推进思政课改革。

11.非事业编制辅导员占比偏高，稳定队伍措施不当。

整改情况：一是纠正不当政策，消除队伍不稳定情绪。二是多措并举，实现编制内专职辅导员足额配备。实施《南湖学院转设过渡期驻留人员回流安置方案》《退职转岗干部聘任过渡性岗位方案》，通过“三定”、公开招聘等方式补充专职辅导员。三是强化待遇保障，落实辅导员专项绩效，切实提升薪酬待遇。

12.学校对教师管理不严。

整改情况：一是根据法院认定事实和判决书，对2名涉事教师给予开除处分。二是加强教师违法行为监管，全面开展教职工违法犯罪情况摸排。三是开展警示教育，对相关学院党组织主要负责人进行批评教育，并指导完成学院内部警示教育。四是坚持师德师风零容忍，出台师德失范负面清单、师德考核及责任追究等。五是组织开展师德师风专题培训，同步开展自查自纠。六是宣传推介了一批师德典型，开展湖南理工大学第一届先进典型教师表彰活动。

13. 资产闲置问题较多。

整改情况：一是对19个闲置门面进行全面盘点、分类施策，全部处置完毕。其中4个招租进场营业，3个调整为教学场地，5个转为食堂自营配套用房，3个转为资产物资仓库，1个转为绿化用地，拆除3个违章建筑门店。二是校园商业门面清理整治取得实效。5家到期门店已清退，拆除5处违章建筑；对近2000平方米国有闲置资产进行盘活利用，转变为教学场地。

14.资产管理担当作为不够。

整改情况：一是校园违规门店整治工作稳步推进，完成违规扩建部分拆除，整治超范围经营行为；关停校内“飞地”超市，妥善促成新老商户移交。二是修订出台《湖南理工大学商业门面管理实施细则》，常态化开展校内门店巡查与政策宣讲，推动商业门面管理规范化、制度化。

15. 社会人员在校内“飞地”租用违章建筑新开超市，外卖车在校园内穿行，交通事故频发。

整改情况：加强校地联动，积极协调属地相关部门对“飞地”建筑依法定性，并对其违规商业行为进行整改。目前，业主方已关停超市，拆除相关设施及门头招牌。属地执法部门对“飞地”外卖集散点已依法予以取缔，消除了“飞地”周边外卖车辆穿行的安全隐患。

（二）反馈问题：以师生为中心的发展思想树得不牢，校园安全管理有短板

16.校园设施设备有短板。

整改情况：一是完成空调采购安装，2025年10月初完成美术与设计学院30台空调的采购安装工作，进一步改善了教学条件。二是做好同类同改，对4号、6号两栋教学楼1120套老旧课桌椅进行更换，新建7间智慧教室，更换全校教室窗帘。三是改善室外体育场所夜间照明条件，新增10盏、检修62盏高杆路灯。

17.对交通顽疾整治不力。

整改情况：一是协调岳阳市交警支队制定希望门周边交通组织优化方案，多措并举缓解区域拥堵。二是高峰时段安排保安现场引导，每周开展2次重点路段临检，及时制止乱停乱放。三是新建及优化电动车、摩托车停放场所19处，并在教学区、宿舍区设置禁停警示牌和隔离设施，实行人车分流；在事故易发路段增设减速带、测速点等，实时监控车辆通行与停放。此外，建设充电停车场4个，安装电动摩托充电桩74个、汽车充电桩14个。四是出台《湖南理工大学校园电动车、摩托车管理办法（试行）》，全面推行电子通行证管理，违规者取消通行权限，校园交通管理进一步规范。

18.外卖配送管理欠规范。

整改情况：一是在3个学生公寓园区放置外卖暂存柜，加强了对外卖配送车辆及人员的管理，并在外卖集中存放区增设高清监控设施。二是学习借鉴兄弟高校外卖管理工作经验，结合实际，制定了外卖管理工作方案。三是积极对接属地市场监管部门进行现场查勘取证，制定并实施校园及周边外卖平台配送点专项整治工作方案，校内“飞地”及食堂周边外卖临时集散点均已关停，外卖配送管理不断规范。

19.2024年学院综合体育馆局部屋面因强降雨导致严重渗漏，至今未整修。

整改情况：东院综合体育馆维修改造项目分别于2025年年底、2026年8月获得省发改委立项批复和概算批复。目前，已完成项目预算报告编制并报省财政厅评审通过，将尽快启动项目招标及后续整修工作。

20.官网存在“僵尸栏目”。

整改情况：一是开展专项整改，官网“僵尸栏目”已全部完成更新、整合、撤销等。二是常态化开展网站检查，同步公布督查结果，督促并推动整改落实。三是压实各单位网站建设管理责任，对相关单位负责人进行约谈。

（三）反馈问题：推动全面从严治党向纵深发展不得力

21.党委会研究听取巡察汇报不够，党委书记没有点人点事。

整改情况：一是进一步提高政治站位，学校党委专题学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述、重要指示及相关文件。二是严格落实党委书记巡察工作第一责任人责任，召开党委会专题研究校内巡察工作，出台《湖南理工大学校内巡察五年工作规划（2026—2030）》《巡察工作操作流程》和《巡察整改评估办法》，并认真落实执行，精准研判，点人点事，进一步提升巡察发现问题线索质效。

22.个别岗位用工不规范。

整改情况：一是消除核心岗位用人风险，对涉及的15名编外人员进行岗位调整，将其调离核心涉密岗位，安排至非核心、非涉密岗位工作。二是加快专业人员配置，面向社会公开招聘2名财务人员，优化财务队伍结构。三是完善制度保障，出台《湖南理工大学编制外聘用人员管理暂行办法》和《2026年机构职能及人员编制（职数）核定方案》，明晰岗位职责，规范人员配置。

23. 学校纪委未与当地纪委、公安建立常态化沟通机制，教职工酒驾醉驾问题办结不及时。

整改情况：一是建立常态化沟通反馈机制。主动对接属地纪委监委、公安部门，建立信息共享、线索移送等协作机制，及时沟通反馈涉纪涉法情况，精准运用监督执纪“四种形态”处理。二是常态长效开展纪法教育，持续营造学纪法、明底线、知敬畏的浓厚氛围。

24. 部分维修工程项目采购程序不合规。

整改情况：一是完成对2023年维修改造项目的结算审计，有效解决了长期挂账问题。二是出台《湖南理工大学专项修缮工程管理办法》（含负面管理清单）、《湖南理工大学基本建设管理办法》（含基建项目全过程管理负面清单）和《湖南理工大学招标与采购管理办法》，强化全过程管理。三是组织集中学习，增强风险防控意识和制度执行自觉性。自整改以来，招标工作零质疑、零投诉。

25.违规发放已取消的“保留津补贴”。

整改情况：自2026年4月起全面停发“保留津补贴”，并同步清退2022年1月以来违规发放款项。截至目前，已全部清退到位。

（四）反馈问题：落实新时代党的组织路线有不足

26. 2024年已过党委会的绩效分配改革方案和“三定”方案，至今没有正式出台。

整改情况：一是及时出台《湖南理工大学内设机构、机构职能和编制（职数）管理规定》《湖南理工大学2026年机构职能及人员编制（职数）核定方案》，完成机构职能、岗位职责和人员编制的核定工作。积极稳妥推进“三定”工作，开展两轮岗位竞聘，共完成402名管理服务岗位的人员聘用工作。二是稳妥推进绩效分配改革。完成《湖南理工大学岗位设置与聘用管理暂行办法》第一轮意见征集和《湖南理工大学绩效分配改革实施方案（征求意见稿）》起草。目前，学校已提交2025年度绩效总量申报材料，待省人社厅审批通过后，立即组织推进绩效分配改革工作。

27.校办企业退出不及时。

整改情况：一是由分管校领导督办，组建校企改制工作专班。二是全面梳理公司股权结构、债权债务及经营状况，企业清理退出方案于2026年1月获得上级批复同意。同时，着手启动司法程序备选方案。三是经多轮沟通谈判，与各股东就退股路径达成一致，完成企业清资核产工作，力争2026年底全面完成清理退出任务。

28.协调推动奇家岭加油站搬迁不力。

整改情况：一是已完成加油站拟迁建地块的清表及土地平整工作，老加油站地块土地权证已于2024年9月24日办理至学校名下。二是主动对接岳阳市林业局推进加油站调规批复事宜，批复后将尽快办理迁建项目选址核准手续。三是与岳阳市商务局、中石化销售湖南岳阳石油分公司多次沟通并形成工作备忘录，加快推进迁建事宜落地。

29.转设后南湖学院教职工安置方案研究不及时，人心不稳。

整改情况：召开党委会专题研究南湖学院教职工转岗安置工作，在2026年度岗位竞聘工作中，驻留教职工可自愿参加岗位竞聘。制定《南湖学院转设过渡期驻留人员回流安置工作方案》，对驻留教职工的回流安置、待遇保障等作出明确规定。南湖学院全体教职工思想状况平稳，日常工作开展顺利。

30. 2022年以来超职数干部配备问题突出，本轮巡视发现超职数配备干部情况依然存在。

整改情况：一是强化机构编制法治意识，学校党委班子及组织人事部门开展机构编制和选人用人政策法规专题学习。二是积极稳妥推进超职数配备干部消化，6名干部按程序退职转岗，完成超职数配备干部消化。

31.2022年以来个别学院主要负责人调整频繁。

整改情况：一是加强干部储备培养，实施青年骨干教师实践锻炼计划。二是健全校领导定点联系机制，强化日常指导，提升学院领导班子能力水平。三是修订《湖南理工大学中层领导干部岗位交流实施办法》，明确交流轮岗任职年限要求，构建干部交流长效机制。

32.执行回避制度不严格。

整改情况：一是按照岗位回避实施程序，已完成相关同志岗位调整。二是专题学习《事业单位人事管理回避规定》，重点掌握岗位回避和履职回避适用情形。三是举一反三，同类同改。对组织、纪检、财务等7个关键部门工作人员任职回避关系进行全面清查，已按回避要求作出岗位调整。四是修订出台《湖南理工大学中层领导干部选拔任用实施办法》《湖南理工大学中层领导干部轮岗交流工作实施办法》，新增干部选任、交流轮岗、岗位异动中严格执行回避制度的条款，从制度上进一步规范干部人事管理。

（五）其他共性方面问题

1.办学层次贪大求全。

整改情况：一是全面核查人才引进情况，系统梳理硕士学位授权申报与人才引进台账，不存在类似情形。二是立足学校办学基础与区域发展需求，高质量编制《湖南理工大学“十五五”事业发展规划纲要》。三是修订完善《湖南理工大学公开招聘实施办法》《湖南理工大学高层次人才引进规定》《湖南理工大学博士聘期考核暂行办法》，构建全流程人才引进管控体系。四是规范专业设置论证流程，实行动态优化。出台《本科专业设置及动态调整管理办法（试行）》，从源头杜绝专业盲目增设、仓促停招等资源浪费问题。

2.办学类型摇摆不定。

整改情况：一是在“十五五”事业发展规划纲要中明确“奋力建设全国一流、特色鲜明的高水平应用型大学”的办学定位，确保“一张蓝图绘到底”。二是全面落实省委决策部署，强化理工科为主的学科特色，持续优化学科专业布局，将学科专业建在产业链上。三是高位推动博士学位授予单位建设各项工作，积极推动新增化学工程与技术、信息与通信工程、设计等3个博士学位授权点申报工作。

3. 办学偏离公益性原则。

整改情况：一是强化思想引领，组织开展专题学习研讨。二是完成继续教育办学偏离公益性方向的全覆盖排查，形成非学历教育项目自查整改报告和学历继续教育规范办学行为排查报告。三是出台《湖南理工大学高等学历继续教育校外教学点管理办法》《湖南理工大学非学历教育管理办法》，从办学主体、项目审批、经费管理等方面筑牢制度防线，切实保障继续教育的公益属性。

4.“两优”改革与“双一流”建设有短板。

整改情况：一是强化理工科特色。将“化学工程与技术”“信息与通信工程”等理工类学科列入优势特色学科集群。坚持化工学科特区引领、科教融汇、产教融合，推动全省化工学科资源集聚我校，全力打造全省“两优”改革样板。二是出台《湖南理工大学学科建设管理办法（试行）》，按照高峰引领学科、优势提升学科、重点培育学科三个层次建设。三是主动对接地方产业需求，优化调整学科专业布局。新增能源与电气工程学院、人工智能学院等2个学院，重组文学与新闻传播学院，新增3个本科专业。不断提升理工类专业招生比重，2026年理工类专业本科招生占比达70%，研究生招生占比达60%。

5.执行党委领导下的校长负责制有不足。

整改情况：一是及时修订完善学校党委领导下的校长负责制实施细则及党委会、校长办公会议事规则，议事决策范围进一步明确。二是全面落实会前议题申报与沟通汇报机制，议事决策程序更加规范。三是对党委会、校长办公会议定事项的落实情况进行督查督办，强化跟踪问效，并将议题办理情况纳入年度目标管理考核体系，确保决策落地见效。

6.人才引进、培训、管理体系不健全。

整改情况：一是结合“三定”改革全面摸清师资队伍底数，科学编制高层次人才引进计划。二是坚持引育并举，统筹抓实青年教师培养培训，持续完善人才引进、培训、管理工作体系。三是修订完善《湖南理工大学高层次人才引进规定》《湖南理工大学青年博士引进初始考核办法》《湖南理工大学博士聘期考核办法》等制度，补齐人才引进考核管理方面制度短板。

7.大学生转专业乱象较多。

整改情况：一是严格执行《普通高等学校学生管理规定》，修订出台《湖南理工大学本科生转专业实施办法》，明确转专业的申请条件、资格审核、考核方式等标准。二是严格落实转专业工作“公平、公正、公开”原则，明确从学生申请、学院考核、结果公示到学籍异动的全流程操作规范。三是建立转前辅导答疑、转后帮扶机制。

8.机构编制和人事管理存在短板。

整改情况：一是开展全面自查，学校自2022年以来不存在“吃空饷”和违规设置内设机构的情形。二是专题学习《机构编制工作条例》，组织相关人员开展政策法规学习培训。三是推进“三定”方案实施，完成全员竞聘上岗，有效激发干事创业活力。四是出台《湖南理工大学内设机构、机构职能和编制（职数）管理规定》《湖南理工大学2026年机构职能及人员编制（职数）核定方案》，对全校机构职能和二级单位职数配置进行全面核定，实现机构编制管理的规范化制度化。

9.创新创业工作存在短板。

整改情况：一是成立创新创业学院并实体运行，建强工作队伍。二是出台《支持师生创业“二三六”政策实施细则》《大学生创新创业实践经历与成果学分认定及替代毕业论文（设计）管理办法（暂行）》《创业教育专业职称评审实施细则》等制度，明确教师评聘、学生评优、学分认定及论文替代等具体标准，并面向二级学院宣讲。三是建优孵化平台，新建6500㎡“南湖创梦空间”基地，获省级经费300万元支持，首批49个项目入驻。

三、下一步整改工作安排

学校党委将继续把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实，持续巩固深化整改成果。

一是持续压实整改责任。坚持目标不变、标准不降、力度不减，压紧压实巡视整改主体责任、监督责任、校党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”及各单位整改责任，确保问题条条有整改、件件见实效。对已完成整改的问题开展“回头看”，对需长期坚持的任务，持续跟踪推进、常抓不懈。

二是持续深化建章立制。在全面整改基础上，深挖问题根源，坚持举一反三，将具体问题整改向同类事项延伸、向制度机制延伸、向长效防范延伸。进一步完善规章制度，强化制度刚性执行，形成用制度管人、管事、管权的长效机制，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，推动内部治理效能不断提升。

三是持续改进工作作风。树立和践行正确政绩观，将保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，集中精力突破重点难点和薄弱环节，以巡视促发展，以发展检验整改，为建设全国一流、特色鲜明的高水平应用型大学提供坚强保障。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

联系电话：0730-8640142；

联系地址：湖南省岳阳市岳阳楼区湘北大道439号湖南理工大学北院办公楼四楼407室（邮编：414006）；

电子邮箱：jw@hnist.edu.cn。

中共湖南理工大学委员会

2026年10月19日