“终于盼来了这一天，我们学院也将有属于自己的研究生啦。”这两天，研究生报名审核刚刚结束，湖南理工学院土建学院院长杨恒山拿到专业报名数据高兴不已，第一年招生的土木水利专业硕士点有27人报名。

师资队伍结构还需进一步优化，教师高级职称比例有差距、学科意识不够强……两年前，在对土建学院开展校内巡察的过程中，一系列发展中的问题被巡察人员“揪”出来。两年内，土建学院狠抓内涵建设，土木水利硕士的招生，不但填补土建学院研究生培养的“空白”，还实现了全校16个教学院硕士教育全覆盖。

牵着旧问题不放、拽着重难事向前，2016年，湖南理工学院在湖南省高校率先成立巡察督查办，将巡察“触角”延伸细微角落，让督查“利剑”出鞘及时高效，推动发展。在巡察督查工作中，该校实行“菜单式”监督，每年将学校重大决策工作纳入督查工作“账本”，制定督查工作清单，并面向全校公开，实现了履责“一单清”、监督“一账明”，有效消除监督盲区。

至今，该校实现了二级单位巡察全覆盖。在五年的时间内，已完成45个校内二级单位的常规巡察，并对1个单位开展了专项巡察，2个单位进行了巡察“回头看”，涉及学科建设、师资队伍建设、课堂教学等方面，累计发现存在的主要问题170个，提出整改建议195条，并组织开展整改成效量化评估，以巡察探路、督查整改助力学校整体发展，通过督查整改，师生满意度和获得感不断提升。

“通过开展‘菜单式’监督，让问题暴露、难题显露，从细微入手不放过影响学校发展的大事小事，同时，巡察督查更注重强化督查督办，持续开展定期督查、联合督查、专项督查，对整改落实情况实行‘对账销号’，最大限度地发挥探路和震慑两个方面的作用。”湖南理工学院纪委书记谢贵辉说。（周红熳 田夏）

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