纪检、巡督和审计“一张门内”办公

湖南理工学院亮出监督执纪“组合拳”

湖南日报·新湖南客户端12月13日讯(张剑桥 徐亚平)“通过教育谈话，我认识到自己违反了专项资金专款专用的规定，这个科研项目立即撤回。”近日，湖南理工学院一名教师主动找到学校人文社科处，对自己的一个横向科研项目进行了撤项处理。今年3月，该校审计处在常规经济责任审计中，发现一张6800元的发票报销存在问题，随即联合学校纪委、巡察督查室和科研管理部门展开追查，让一起科研项目立项不真实的行为得以纠正。

据湖南理工学院纪委书记谢贵辉介绍，该校纪检、巡察督查和审计是行使监督职责的三大职能部门，但由于职责和监督重点不同，无法形成监督合力。“整合监督资源，就是让相同职能的部门聚在‘一张门内’办公，形成监督执纪的合力，杜绝审计审而无效、巡察巡而无果、纪检执纪乏力的情况发生。”

做好监督工作，不仅要敢于监督，还要善于监督。为此，学校纪委牵头打造了“一张清单、一个体系、一责到底”的监督路径，提升监督实效，努力增强“1+1+1>3”的监督执纪严肃性、协同性和有效性。巡察督查室巡察过程中发现的所有问题，定期召开协商会，将有关问题移交纪检监察部门调查;审计处的经济责任审计报告和审计线索报送纪检和巡察督查室，审计结果相关内容也将及时向纪委监察、巡察移交线索，审计部门也会根据纪检部门提供的违纪违规线索，确定审计内容和重点。经过两年的探索，该校逐步形成了巡察发现问题、进场专项审计、纪检执纪问责的良性互动。

好机制催生好业绩。近年来，学校纪检部门、巡察督查室和审计部门干部职工履职尽责、争先创优的氛围日益浓厚，进一步推动了监督执纪工作的开展。受学校纪委监察处委托，审计处开展了2016-2018年度“国培计划”项目专项资金审计，结合审计报告，多部门协作全面梳理了审计查出的问题，下达了整改方案，层层压实整改责任，实现了整改联动机制监督合力效能最大化。去年以来，巡察督查室完成了对19个二级单位的常规巡察、2个二级单位的回巡、1个二级单位的专项巡察，审计处完成13 个单位的经济责任审计，根据线索，校内立案8人次，涉案资金及时上缴，得到驻厅纪检监察组通报表彰集体1次、个人5人次，1人被推荐参评全省纪检监察系统“百名业务能手”。

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